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2009年4月16日

Sharp的大戦略

針對海外生產線的建立,Sharp社長的回答非常簡單明瞭,總結來說有兩點:
  1. 日元匯率波動難以預料,不利日本貨的出口;
  2. 掌握設備與製程的開發能力,除了讓合作夥伴一同負擔生產線建置成本,也限制合作夥伴的opportunistic behavior與hold-up。
日本幾波的產業外移與日元匯率波動有關,Sharp的舊生產線外移是最新的例子。生產線外移不代表核心技術也會一併輸出。

當關鍵的核心製程與特製設備都掌握在Sharp手上時,Sharp輸出的是有形的設備,但緊密保護無形的技術,合資夥伴很難從Sharp身上佔到什麼便宜。廣輝與Sharp合作的例子是如此,上廣電與NEC合作的例子也是如此。

進一步思考,AUO與CMO若要產線外移,主要的考量會是什麼?更精確的問法是:台灣面板廠商的大戰略是什麼?
建立與中國顧客的緊密供貨關係?it's just doing better, not doing different. 我期待著在第一季的法說會,能聽到一點台灣面板廠商大戰略的蛛絲馬跡。

2009年3月31日

你亂問,我亂答

經濟日報日本新力與夏普在政府一聲令下,攜手合蓋面板廠,台灣LCD產業整合談了很多年,政府都使不上力,原因為何?

陳瑞聰:哈哈,如果簡單用一句話形容,「台灣是打不死的蟑螂」,日本可能因為社會與各方面的成本都很高,不整合就沒有活路。

有人看得懂上面這段問答在講什麼嗎?對話內容出自3月31日經濟日報的這篇報導:陳瑞聰:面板漲半年 才能賺錢

根本是亂問亂答啊!
Sony與Sharp的合資案,是因為日本政府一聲令下要他們合作!?經濟日報的記者們要不要到日本問Sony中缽良治或是Sharp片山幹雄「日本政府介入」這個八卦啊?如果真有日本政府介入這件事,那麼台灣經濟部與工業局有前例可循,更可以卯起來促成AUO與CMO共同合資蓋廠啊!AUO + CMO將是全球最大的專業面板供應商耶,這下不只燕子們都不跑走了,而且鴨子們在水面上一定超有感覺。促請經濟日報立刻完成一篇「日本政府能,為何台灣不能?政府應強制台灣面板廠合資建廠」,連三天放在頭版痛陳政府無能。

陳瑞聰更妙,還真的回答了。這代表陳瑞聰真的相信日本政府促成Sharp-Sony合資案?
陳瑞聰更回答了「台灣是打不死的蟑螂」。老實說,被打得半死、活得半殘也沒什麼好得意的啊!!

拜託這種亂問亂答的東西,就別放在新聞中了,好唄?

文末,附上日經BP記錄Sharp-Sony合資案的記者會問答:

2009年3月24日

Sharp將在愚人節(誤)成立與Sony JV的子公司。

Sharp-Sony合資案,現在有更新的訊息了。
Sharp將在4/1成立新的子公司,Sharp Display Products Corp,Sony將加入。新公司的成立資本額為Yen 100 M,Sharp將持有66%股權,Sony持有其餘34%。

Sharp to Set Up LCD Unit
Osaka, March 24 (Jiji Press)--Sharp Corp. said Tuesday it will establish a subsidiary on April 1 to prepare for joint production of liquid crystal display panels with Sony Corp. .
Sony plans to join in the subsidiary, Sharp Display Products Corp., now capitalized at 100 million yen, at a later date.
Initially, Sharp and Sony planned to establish an LCD joint venture in April 2009. But they postponed it until March 2010 to cope with falling demand.
The two companies agreed in February last year to set up the joint venture by spinning off a plant that Sharp is building in Sakai, Osaka Prefecture, western Japan.

日韓面板專利訴訟世界經典大賽:Samsung 2:1 領先 Sharp

Sharp在2007年8月開啟戰火,在美國、韓國控告Samsung與子公司侵犯Sharp專利。Samsung之後展開全面反擊。詳過程與涉及的專利,請參閱STPI的報告


Nikkei BP報導,2009/1/26 ITC認定Sharp侵犯Samsung兩個專利,並要求不得進口使用侵權技術生產的產品。Samsung 1:0領先Sharp:
an 26, 2009, the US International Trade Commission (ITC) supported Samsung's claim that Sharp infringed on two of Samsung's patents. The ITC issued a tentative ruling that orders Sharp to stop importing and selling its LCD-related components for LCD TVs, notebook PCs and mobile phones as well as such end products in the US. Six ITC members will start investigating the tentative ruling from now.
Sharp在2009/1/30東京的官司打贏Samsung。Samsung被認定侵犯Sharp的No. 3872798專利。Sharp追成1:1平手。
Sharp claimed that the LCD module included in the Samsung Electronics' 40-inch LCD TV and the 19- and 30-inch LCD monitors infringe on three of Sharp's patents (No. 3872798, 3901721 and 3744714) related to technologies to realize wide viewing angles, enhance response speeds, etc. The court ruled that Samsung infringed on patent No. 3872798.
2009年3月20日,Samsung宣稱在東京的專利訴訟獲勝。以下是WSJ Asia(2009/03/23)的報導:
Samsung Electronics Co. said it has won a liquid-crystal-display patent dispute against Sharp Corp. in Japan. A Tokyo court upheld a Samsung Electronics' countersuit filed last June that claimed that Sharp LCD TV-set products infringed on Samsung's patents, a Samsung spokeswoman said Friday. Sharp had sued Samsung in late 2007, alleging that the South Korean electronics maker infringed Sharp's patents. A Sharp spokeswoman declined to comment. Patent-infringement lawsuits are common in the highly competitive flat-panel display industry.
根據Nikkei BP的報導,Samsung要求Sharp的LC-32D10 LCD TV不得生產,且必需銷毀庫存品。Samsung再次超前,2:1領先Sharp。
Samsung filed this lawsuit in June 2008, claiming that Sharp infringed on Samsung's patents. The Tokyo District Court found Sharp's LCD TV module to have infringed on Samsung's Japanese patent 3,625,598 on "a LCD module manufacturing technology" and ordered Sharp to halt its production, marketing, import and export of its "LC-32D10" LCD TV, which uses the module in question, as well as to dispose of the inventory of the TV.
LC-32D10是Sharp 2008年的日本國內熱銷機種,佔總體LCD TV銷售比例的2.4%,在32吋級別的佔有率為7.3%:




附帶一個有趣的資料。我用Factiva資料庫,查詢該資料庫所收錄的所有LCD相關的專利訴訟新聞。我沒有排除重覆的新聞(來自不同的新聞機構),新聞報導篇數的變化趨勢如下圖:


2007年為最高峰,達137篇。2004年有96篇。請注意,篇數≠訴訟數,這些篇數代表媒體對於LCD產業專利訴訟的關注程度。我大概粗估一下,從2001~2008年,LCD產業專利訴訟每年平均有四件。
2007年的報導篇數這麼多,約有80%報導都是Samsung vs. Sharp的一連串訴訟案。2004年的主要訴訟案報導,約70%報導與Honeywell控告眾面板製造廠商侵權有關。

LCD產業多數的訴訟與Sharp、Samsung、LG有關:


若以LED專利訴訟案為搜尋對象,從1995年至2008年共有112篇,變化趨勢是:


2005年有28篇報導關於LED專利訴訟案,2004年則有23篇相關報導。
LED產業的訴訟絕大多數與Nichia有關:

2009年2月27日

Nikkei BP:夏普液晶生產線看好上海的理由

附文是Nikkei BP 25日針對Sharp與SVA合作的評析,看到後,順道放了上來。

至於,若你有興趣了解Sharp的未來整體策略,可以參考Nikkei BP的這兩篇文章:
  1. 夏普新工廠──投建第10代液晶線與薄膜太陽能電池“聯合工廠”的目的
  2. 夏普新力兩社長聯袂解說合資液晶10代線的來龍去脈
第1篇談的是成本面(Vertical Integration + Economies of Scale)與範疇面(LCD+Solar Cell),第2篇談的是市場定位(Product Portofolio)與風險分攤(Risk Sharing)。
雖然目前Sharp-Sony 十代線進度因金融危機而減緩,但是,應不至影響到Sharp整個的策略佈局。



【續報】夏普液晶生產線看好上海的理由

中國計劃在上海西南部的莘莊工業園區實施的液晶生產集群項目的整體構想。SVA考慮引進第六代、第八代底板生產線,目前已拿到工廠用地。圖片是《日經微器件》在“FPD China 2008”上拍攝的。框線、箭頭以及說明文字由《日經微器件》添加
日期: 02/25 00:01

夏普正在與上海廣電集團(SVA)接觸,就在當地合作生產液晶電視面板事宜進行談判——針對2009年2月21日部分媒體的報導,夏普當天在回答《日經微器件》的詢問時表示:“報導不是我們發佈的內容。尚不存在報導中提到的事實”(夏普大阪公關室)。

夏普此前已透露,為了提高今後的收益能力,正考慮在海外進行元器件的前製程製造(參閱本站報導1)。

關於液晶面板工廠的整合,夏普曾在2008年12月宣佈,部分中小型面板由第六代生產線即龜山第一工廠製造,關閉三重第一工廠和天理工廠的一部分生產線(參閱本站報導2)。 夏普表示,龜山第一工廠為轉而生產中小型面板,目前已經暫時停產。液晶電視用大型面板正由龜山第二工廠的支援第八代底板的生產線(底板尺寸為 2160mm×2400mm)製造。並計劃從2010年第一季度開始,啟動堺工廠(大阪府)的支援第十代底板的生產線(底板尺寸為 2850mm×3050mm)(參閱本站報導3)。

龜山第一工廠存在以下問題。

支援第六代底板的生產線所生產的“中小型面板”,其螢幕尺寸適於製造10吋~20吋級產品。但是,在該尺寸的面板方面,中國大陸及台灣更具競爭力,夏普在日本生產,存在成本競爭力不切實際的問題。

而且龜山第一工廠的生產能力為6萬塊/月,如果用於生產10吋以下的液晶面板,估計產能將大幅過剩。從這些情況來看,也許在中國啟用支援第六代底板的生產線會更好。(Soniic:與其改生產小尺寸面板自己打爛市場,不如把現有中大尺寸產能給需要的人。)

另一方面,中國正舉國致力於液晶電視面板生產的本地化。SVA正在考慮引進支援第六代底板的生產線和支援第八代底板的生產線,並已拿到了工廠用地 (圖)。SVA目前正在利用與NEC的合資企業——上海廣電NEC液晶顯示器有限公司(Shanghai SVA NEC Liquid Crystal Display) 在支援第五代底板的生產線上生產電視液晶面板(參閱本站報導4),同時還利用與富士軟片合資的上海廣電富士光電材料有限公司(SVA-FUJIFILM Opto-Electronic Materials)生產彩色濾光片。

此次上廣電在探討引進液晶面板生產線時,考慮到夏普有六代底板生產線的實際運營經驗,並考慮到引進六代線有利於說服夏普對第八代生產線進行投資,所以才選擇了夏普作為合作對象。

夏普如果做出出售支援第六代底板的生產線,並在中國生產液晶面板的決定的話,將會帶來以下影響。首先會促進目前在中國國內正計劃上馬的液晶面板項目。另一個影響就是包括南韓、台灣面板廠商在內,在中國的液晶電視製造估計會大為加速。(記者:加藤 伸一)

2009年2月23日

Sharp西進中国傳言再起。

上星期六由日本Nikkei business daily掲露Sharp(シャープ,6753.T)計畫在中国設立液晶生産線,現地生産的新聞,在台湾今天的経済新聞頭條,爆炸了

旺旺時報今日的相関新聞与評論有:
  • 面板業恐怖平衡已破
  • 大陸品牌 已非吳下阿蒙
  • 經部:面板高階技術 循序開放
  • 新聞側寫-匯率與貿易壁壘 何昭陽憂心忡忡
  • 面板廠登陸 中國送30億人民幣大紅包
  • 新聞分析-一步輸步步輸 面板開放不宜拖

  • [東京 23日 ロイター] シャープ(6753.T: 株価, ニュース, レポート)は中国大手電気メーカーと提携し、液晶テレビ用パネルを現地生産する方向で調整に入った、と日経新聞21日付朝刊は報じた。シャープは同日、「当社から発表したものではない」とのコメントを発表している。
    シャープの20日終値は前営業日10円安の691円。
    Sharp声明,這不是公司所発表的消息

    這個消息,対於台湾的LCD廠商,真是個震撼的消息,即使只是傳言。
    1997年之後,日本LCD技術接連向外輸出給台湾,台湾今日才有兆元FPD産業。
    如果Sharp真的在中国設液晶生産線,“如果”帯動一波新的技術与生産線外移投資。似乎,対於台湾LCD産業与経済成長的衝撃,看来十分巨大。

    我們知道Sharp従去年12月重整液晶生産線,也知道在目前的需求惨淡之際,Sharp更因為強勢日元,出口雪上加霜。照目前旺旺時報的詮釋,Sharp六代線的資産閒置,因此,需要活化資産,到中国找春天。而陳泳丞的分析甚至出現Sharp与上広電的合作幾乎確定的字眼:
    而對上廣電來說,去年9月底本來已經要自己搞六代廠,但因為資金與技術都沒著落,因此又暫緩。這回之所以能跟夏普談到接近拍板的地步,多少有點時勢造英雄的味道。
    従英文的報導,我們知道目前的傳言提到両個方案,(一)Sharp売旧生産線,(二)SVA希望与Sharp合資。

    第一方案中,Sharp売旧生産線,対於産業的衝撃比較小,因為那只是産能的移轉,産業総産能不変。這方案跟台湾廠商早期的LCD産能需提撥一定比例給日本技術原廠的情形比較接近。対日方而言,可以把資源投注在更高階的産線与産品上,而同時能取得目前主流産品的産能。
    第二方案中,SVA希望与Sharp合資設第六代生産線,這個方案対産業的衝撃較大,因為総産能増加了。従SVA的角度,合資才能快速取得技術,並擁有実質的控制権。雖然,第一方案也可以獲得技術,如同台湾LCD廠商的成長模式,但是速度較慢。然而,SVA先前与NEC的合作称不上成功,SVA大可怪罪NEC出售的LCD技術不具競争力,但是,我認為SVA本身没有能力吸収技術才是関鍵(absorptive capability)。現在的SVA己経能力可以在SVA-Sharp合資上取得較佳的成果?SVA至今的表現,很難譲外界信服。

    我認為Sharp採第二方案的機会不大。就算採取第二方案,従以往Sharp与広輝的合資案経験,SVA成為第二個広輝的機会頗高。

    然而,無論是哪個方案,都符合中国想要扶植LCD産業的政策,中国政府都会給予巨大的優恵。台湾与韓国的政府不是没有能力提供等同的優恵,而是,目前台湾与韓国的LCD廠商並不需要六代生産線的技術。綜合以上的分析,我認為,中国廠商取得六代生産線的技術,改変不了目前的産業現況。

    我的看法是,Sharp若真的外移六代生産線,只不過明説了産業的“最低”競争門檻就是六代生産線。従競争的角度来看,其他廠商的做法応該是加速更高世代的生産線建置,降低成本,提升産品規格,並用旧生産線的効率,壓制落後建置新世代生産線的競争者。外移生産線,在目前看来,応該視為善用旧生産線,防守目的大於進攻,而不是提升未来競争力的做法。

    還有許多延伸的議題,等之後有空再談。

    2009年1月16日

    美國司法部:會致力讓所有傷害美國消費者權益的陰謀者付出代價

    首例! 華映3主管將在美服刑
    【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】
    2009.01.16 03:12 pm
    美國司法部15日表示,包括前董事長林鎮弘在內的三位台灣華映公司高級主管與一位南韓LG公司的主管,已同意為共謀操縱晶片價格的罪行在美國服刑。
    司法部的聲明說,LG Display和中華映管的這幾位主管將各支付2萬到5萬美元(約台幣66萬6000元到166萬5000元)的罰金,並服刑6到9個月。
    聲明指出,他們已對共謀操縱全球LCD面板價格的指控認罪;LCD面板主要用於電腦、手機與其他電子裝置上。
    負責反托辣斯部門的司法部代理助理部長黛波拉葛薩說:「這是台灣公民因為侵犯反托辣斯法,必須在美國服刑的第一個案例。(These cases involve the first Taiwanese nationals to face imprisonment in the United States for an antitrust offense.)
    她說:「司法部會致力讓所有傷害美國消費者權益的陰謀者付出代價,不論他們住在哪裡,或是在哪裡犯罪。」(The Department of Justice is committed to holding accountable all conspirators who harm American consumers, no matter where they live or where they commit the crime.)
    可能必須在美國服刑的這四位電子業主管,分別是華映公司前董事長林鎮弘、目前仍然在職的劉治軍李學龍,以及LG公司的鄭章徐(譯音)。司法部表示,這些人在2001到2006年之間,和其他未指名的LCD面板製造商員工,共謀以操縱價格的手段「壓制與消除」競爭。這項認罪協商仍需獲得舊金山的美國地方法院同意。
    台灣眾DRAM廠:好家在,雖然我們很肉腳不賺錢,但不用坐牢,YA。

    根據美國司法部官方新聞稿:Here
    "These are the first individuals to plead guilty to a charge of fixing prices in this active investigation into antitrust violations in the TFT-LCD industry," said Scott D. Hammond, the Antitrust Division’s Deputy Assistant Attorney General for Criminal Enforcement. "We will continue in our efforts to bring to justice other domestic and foreign-based executives who were involved with fixing TFT-LCD prices."
    Anyone with information concerning illegal conduct in the TFT-LCD industry is urged to call the San Francisco Field Office of the Antitrust Division at 415-436-6660.
    美國司法部正積極地擴大戰果,並幫四位主管找牢友。想要幫忙找牢友的人,可以打這支電話415-436-6660。

    華映:本次裁決是針對個人
    華映表示,反托拉斯法審判分為公司部分和個人部份分開處理。公司部分日前已經認罪和解,處以罰金6500萬美元。這次是針對個人部份進行裁決,至於個人要不要接受是後續的階段,但也是委託律師處理。
    華映三位主管的命運交錯。

    關於林鎮弘
    • 2007年3月30日,中華映管公司發出一則重大訊息-董事長兼總經理林鎮弘辭去一切職務,由大同董事長林蔚山接任。無預警解除林鎮弘在華映的一切職務,自此大同集團「兄弟鬩牆」的劇碼正式浮上抬面上。
    關於劉治軍
    • 在華映服務達三十一年的業務副總劉治軍,昨(一)日終於正式引退了(2005/7/1)。對於退休後的日子,劉治軍已經做好「享清福」的心裡準備。
    • 自從華映在林蔚山接任董事長之後,隨即進行人事調整,據了解華映前副總經理劉治軍、簡振成將回鍋擔任董事長特助職務,由於劉治軍、簡振成的專長分別是業務、採購,因此這樣的人事調整有可能是為了因應即將到來的面板旺季。而華映近期在人事與產品價格上頻頻調動,可望在今年第二季讓營運轉虧為盈。

    關於李學龍
    • 華映在前副總經理劉治軍、簡振成約滿退休之後,日前高層也拔擢副總經理李學龍掌管TFT業務部門,全面接掌劉治軍留下的業務(2006/3/1)。

    Four LCD price fixers to go to jail
    Reuters, Thursday January 15 2009

    WASHINGTON, Jan 15 (Reuters)

    One executive with LG Display Co. and three from Chunghwa Picture Tubes Ltd. have agreed to plead guilty and serve U.S. jail time for fixing prices of liquid crystal displays used in a wide variety of electronics, the Justice Department said on Thursday.
    Chang Chung, LG vice president for monitor sales, and Chunghwa CEO Chieng-Hon Lin, vice president Chih-Chun Liu and sales executive Hsueh-Lung Lee, pleaded guilty to conspiring to fix prices of liquid crystal displays between 2001 and 2006, the department said.
    Lin will serve a nine-month prison sentence, Chung and Liu will go to prison for seven months and Lee will serve a six-month sentence, the department said in a release.
    It was not immediately clear whether or not the men continue to work for the companies, and their representatives could not be reached for comment.
    LG Display, along with Japan's Sharp Corp and Taiwan's Chunghwa Picture Tubes Ltd., agreed to pay a total of $585 million in fines in November for fixing prices of LCD screens, used in a wide variety of electronics, the U.S. Justice Department said.
    The sector is struggling with weaker panel prices and a sharp drop in demand for flat-screen TVs and new monitors, and analysts do not expect it to recover until late 2009 because of a global economic downturn.
    LG Display said in November it would pay $400 million in fines and Sharp and CPT will pay $120 million and $65 million in fines, respectively.
    Antitrust authorities in the European Union, Japan and South Korea have also been investigating LCD makers since 2006 for possible price-fixing.
    South Korea's Samsung Electronics, the world's biggest LCD screen maker which is also being investigated, pledged its cooperation. Samsung shares were down 4.7 percent.
    (Reporting by Diane Bartz; Editing by Bernard Orr)

    2008年11月13日

    我想寫個慘字:LG、Sharp、華映被美國司法部重罰

    美國司法部今天宣佈一波新的面板股起跌波段已經展開。

    LG Display、Sharp、與華映三家被美國司法部指控有合謀決定面板價格、互相提供銷售資料等行為,影響Dell、Apple、Motorola等美國電子製造商,時間從2001年到2006年(司法部的新聞稿)。罰款金額是根據公司的營業額決定的。

    從司法部的新聞稿中,提到LG與華映因為以下行為被罰:

    • Participating in meetings, conversations, and communications in Taiwan, Korea and the United States to discuss the prices of TFT-LCD panels;
    • Agreeing during those meetings, conversations and communications to charge prices of TFT-LCD panels at certain pre-determined levels;
    • Issuing price quotations in accordance with the agreements reached; and
    • Exchanging information on sales of TFT-LCD panels, for the purpose of monitoring and enforcing adherence to the agreed-upon prices.

    靠!看來是罪證確鑿,price quotation、Meeting records應該是決定性證據。

    Sharp的部份有點不一樣:

    • Participating in bilateral meetings, conversations, and communications in Japan and the United States to discuss the prices of TFT-LCD panels to be sold to Dell, Apple and Motorola;
    • Agreeing during those bilateral meetings, conversations and communications to charge prices of TFT-LCD panels at certain pre-determined levels to Dell, Apple and Motorola;
    • Issuing price quotations in accordance with the agreements reached; and
    • Exchanging information on sales of TFT-LCD panels to be sold to Dell, Apple and Motorola, for the purpose of monitoring and enforcing adherence to the agreed-upon prices.

    Sharp參與的是雙邊會議決定價格。

    綜合來看,只要面板廠商參與如DisplaySearch之類的研討會,無論是在何地舉辦,只要討論或公佈公司產品的報價,都可能被控有合謀動機。

    美國司法部的判決會接連牽動其他國家的price fixed調查,看來面板業的這個寒冬真的很難熬。

    看一下11/13台灣面板廠的台股收盤價,看看這些價格,真是銷魂:

    至於Sharp與LPL的ADR表現:

    Sharp ADR表現

    LPL ADR表現

    來看看各家的反應。

    華映今天發佈在公開資訊觀測站的聲明:

    1. 事實發生日:97/11/13
    2. 契約相對人:美國司法部
    3. 契約起迄日期(或解除日期):97/11/13起
    4. 主要內容:中華映管股份有限公司,於台灣時間2008 年11月13日與美國司法部達成協議。針對美國司法部所指控,中華映管股份有限公司曾於2001年9月到2006年12月之間,與其他之TFT-LCD製造商,對於面板價格之不當競爭行為,中華映管股份有限公司與美國司法部達成協議,中華映管股份有限公司同意支付六千五百萬美金的罰金,並持續配合相關調查。上述本案相關之費用業已提列完成,故此協議之履行不會對本公司之財務及業務有重大影響。
    5. 對公司財務、業務之影響(解除者不適用):不適用。上述本案相關之費用業已提列完成,故此協議之履行不會對本公司之財務及業務有重大影響

    見鬼了!華映早就提列好罰金費用?

    Sharp則是提列當季特別損失,並且本季部份高層人員減薪10-30%:

    Japan's Sharp Corp (6753.T: Quote, Profile, Research, Stock Buzz) said on Thursday it will book a $120 million fine payment over a U.S. cartel case as a special loss in the current quarter and cut some executives' pays by 10-30 percent for three months

    LG Display被罰的金額高達400 million美金,創美國司法部所罰的第二高金額。LPL也是提列當季損失:

    This will have a temporary impact on our fourth-quarter earnings but will remove uncertainties in the future.

    更多新聞可以查Google News

    台日韓電子廠商合謀定價在美遭罰5.85億美元

    2008-11-13 12:24

    美國司法部今天宣布,包括台灣中華映管股份有限公司、韓國樂喜金星顯示器(LG Display),以及日本夏普公司在內的三家電子產品製造廠商,因承認針對液晶顯示面板合謀定價,在與控方達成認罪協議後,被處以合計五億八千五百萬美元罰金。 這項案件是在舊金山聯邦地方法院提出,由華盛頓司法部的反托拉斯助理檢察長做出宣布。

    其中,LG同意付出四億美元罰金,是反托拉斯部門歷來裁量的第二高罰金。根據司法部聲明指出,LG承認自二零零一年至二零零六年間,參與液晶顯示面板在世界銷售的合謀定價。

    中華映管也因為在五年期間,參與LG與其他廠商在全世界銷售液晶顯示面板的合謀定價,同意付六千五百萬美元罰金。

    司法部指出,LG和中華映管被控在台灣、韓國、美國等地,參與合謀定價的會議與討論,並交換液晶顯示面板的銷售資訊,以監控價格。

    夏普公司則因為參與三項合謀定價案同意付一億兩千萬美元的罰金,影響所及包括售給戴爾電腦使用的電腦螢幕與筆記型電腦、摩托羅拉公司的手機、以及蘋果電腦的iPod。

    司法部反托拉斯助理檢察長巴奈特在司法部發出的聲明中指出,這些合謀定價影響了數百萬使用電腦、手機與家用電子產品的美國消費者。

    他表示,這些定罪與高額罰金應可發送清楚訊息,不論發生地點為何,美國司法部的反托拉斯部門會積極調查並起訴非法企業聯合行為。

    巴奈特也說,調查仍在進行,並不排除對這三家公司或其他公司的個人進行可能指控。971112

    【中央社】



    LG Display, Sharp Shares Fall on Price-Fixing Fine (Update2)

    By Kevin Cho

    Nov. 13 (Bloomberg) -- LG Display Co., Sharp Corp. and Chunghwa Picture Tubes Ltd. tumbled in Asian trading after the three liquid-crystal-display makers agreed to plead guilty and pay $585 million in fines for conspiring to fix prices.

    LG Display, based in Seoul, dropped as much as 15 percent to 19,250 won on the Korea Exchange. Osaka-based Sharp lost as much as 8.7 percent on the Tokyo Stock Exchange. Chunghwa Picture fell by the 7 percent daily limit as of 11:37 a.m. in Taipei.

    The fines will further undermine the LCD makers' earnings at a time when a glut in the $82 billion industry is driving down prices and forcing manufacturers to scale back production plans. The $400 million that LG Display, the world's second-largest LCD maker, agreed to pay is the second-highest criminal fine the U.S Department of Justice's antitrust division has imposed.

    ``This adds to the negative sentiment that's already plaguing the industry,'' said Jason Kang, an analyst at Daewoo Securities Co. in Seoul. ``The fine is bigger than expected and it will be difficult to predict favorable results from other regions such as the EU.''

    Sharp will pay $120 million and Taoyuan, Taiwan-based Chunghwa Picture Tubes will pay $65 million for conspiring with LG Display and other unnamed companies, the Justice Department said yesterday.

    Regulators in the U.S., South Korea, Japan and Europe first disclosed in December 2006 that they were investigating LCD makers, including industry leader Samsung Electronics Co., of price fixing.

    Japanese, Korean Investigations

    Japan's Fair Trade Commission is still conducting a separate investigation into price-fixing activities in the country, Toshiyuki Nanbu, director of management and planning at the regulator, said today, declining to say when a ruling may be made.

    South Korea's antitrust regulator is also continuing its probe, Kim Dae Young, an official at the Korea Fair Trade Commission' International Cartel Division, said today.

    Miwako Suetsune, a spokeswoman at the European Commission Delegation in Tokyo, wasn't immediately available for comment.

    LG Display, Chunghwa and others met several times from 2001 to 2006 in so-called ``crystal meetings'' to set prices on desktop computer, laptop and television screens, Assistant Attorney General Thomas Barnett, who heads the antitrust division, said yesterday.

    Under the plea deal, Sharp Chairman and Chief Executive Officer Katsuhiko Machida and other company directors will give back 10 percent to 30 percent of their compensation for three months beginning in December.

    ``Sharp understands the gravity of this situation and will strengthen and thoroughly implement measures to prevent the recurrence of this kind of problem,'' it said in a statement.

    Over Five Years

    LG Display will pay the fine over five years from 2009 and reflect the entire amount as non-operating expenses this quarter, said Park Sang Bae, a spokesman for the company. The panel maker said in a statement it doesn't expect its relationship with customers and future sales to be affected.

    ``We haven't engaged in any meetings nor communications on the matter with other LCD makers since the lawsuit started, and we will ensure we won't do so in the future,'' James Wu, chief financial officer of Chunghwa Picture, said by telephone.

    Wu said the $65 million fine won't be booked as a one-time expense because the company had set aside special funds for legal expenses every month for some time.

    Samsung, AU Optronics Corp. and Chi Mei Optoelectronics Corp. were among companies that said in 2006 they were being investigated for price-fixing.

    Case Ongoing

    ``Samsung has pledged full and continuous cooperation with the DOJ's ongoing investigation,'' James Chung, a spokesman for the Suwon, Korea-based company, said today.

    Yawen Hsiao, an AU spokeswoman, said she couldn't immediately comment, while Denis Chen, a finance director at Chi Mei, declined to comment.

    LG Display said last month its third-quarter net income fell 44 percent while Samsung also posted a 44 decline in profit from LCDs because of falling panel prices. AU Optronics, the world's third-largest LCD maker, reported a bigger-than-estimated decline in quarterly profit.

    Under EU rules, companies can be fined up to 10 percent of annual revenue for breaking antitrust laws. In Japan and South Korea, penalties may be as high as 10 percent of the related product's sales during the period of the offense.

    Record EU Fine

    Cie. de Saint-Gobain SA, Asahi Glass Co., and a Nippon Sheet Glass Co. unit were fined a record 1.38 billion euros ($1.7 billion) this week by the European Union over claims the companies fixed the price of car windows. Saint-Gobain, Europe's largest building-materials supplier, was fined 896 million euros, the highest against a single company, the European Commission said in a Nov. 12. statement.

    In 2006, consumers sued LCD makers over price fixing, citing enforcement raids and investigations in Asia and Europe and a criminal grand jury investigation in San Francisco. Lawsuits filed in various states allege that the companies illegally conspired to fix prices for computer laptop and desktop monitors. The complaints, consolidated in San Francisco, seek unspecified damages and a refund for consumers.

    In August this year, a federal judge refused to fully dismiss consumer claims against the companies.

    To contact the reporter on this story: Kevin Cho in Seoul at kcho2@bloomberg.net

    Last Updated: November 12, 2008 22:57 EST

    2008年7月2日

    [本論]中國彩電,你已經死了

    從1970年代至1980年代,米國與日本打了場彩電貿易大戰。後來,台灣與韓國的廠商也被拉進去打戰,不過,主角還是日本廠商。這場貿易大戰有先後兩個戰場,先談談1976年後來才開打的戰場。

    1976年,以Corning為首的四家廠商與勞工公會組成了Committee to Protect American Color Television(簡稱COMPACT),向International Trade Commission(ICT)對日本Hitachi、Mitsubishi、Sanyo、Sharp、Toshiba五大廠商提起進口限額訴願。縮寫成COMPACT聽起來很有力,但看全名,實在一幅狼狽樣,全名跟直接哭喊“救救我”沒兩樣。

    COMPACT的說法是:

    (1)日本廠商在米國採取掠奪性定價(predatory pricing),銷售價格低於實際生產成本,而且,日本廠商在日本賣的彩電價格遠高於米國。

    (2)日本政府保護自己本國市場,並透過各類型的國家補助與研究計畫,協助日本廠商大舉入侵他國市場。

    (3)COMPACT說,從1973年至1980年間,因為日本業者的卑劣行徑,超過2萬的米國人工作被“消滅”,平均銷售利潤率從3.7%掉到1.1%。

    1977年,這場戰役開始時,日本五大廠商,各自作戰,有些廠商每個月的法律費用竟高達100萬美元。後來,五大廠商合體,合聘Harald Malmgren這位知名商貿領域的律師為首席律師。Malmgren果然有一套,只花三個月,就讓米日雙方廠商達成名為「Orderly Marketing Agreements (OMAS)」的協議,日本廠商同意總量管制出口到米國的彩電數量。

    然而,這個協議的有效期限只有三年,到了1980年6月30日即失效。這三年間,米國彩電廠商的數目從協議開始的25家一路倒到剩14家,而存活的14家中有8家被日本或韓國的廠商買走。因為OMAS只規範整機輸出,不包括零件,所以,在這段期間,日本廠商與米皮日骨廠商,將日本零件進口到米國,然後在米國組裝。而米國廠商則是透過墨西哥、台灣的勞動力,降低成本。從根本上來看,米國的彩電產業並沒有因為OMAS而解除死亡威脅,反而跟全滅只有一線之隔。

    OMAS協議結束,意味米軍全滅的時刻已經到來。這還得了,這下COMPACT趕快向政府哭:我們快死光了,卡特還我牛~(那時候的米國總統是卡特)。於是,International Trade Commission(ICT)再度接受COMPACT的請願,建議卡特總統針對OMAS對台灣與韓國廠商的效力展延三年,針對日本廠商則更進一步限縮進口數額。但是,COMPACT要的更多,向卡特總統施壓要求台灣與韓國的彩電進口數量各別只能有50萬台與30萬台。

    然而,卡特總統沒有接受ICT的建議,因為卡特總統擔心的是限制進口造成的通膨效應。當時,日本與米國間,不只彩電有貿易糾紛,鋼鐵、汽車一拖拉庫的產業都有貿易戰要打。卡特總統當時不可能只針對彩電限制進口,而不理鋼鐵與汽車廠商的哭夭。卡特總統最終只接受限制鋼鐵進口。

    卡特總統政府不接受OMAS延長的另一個原因是,另一場由米國商務部自1972至1979年間與超過100家的外國彩電廠商(主要還是針對日本廠商)打的反傾銷大戰,最後以外國業者需賠償6600萬美元做終。既然都打贏了,那就鳴金收兵吧。但是,COMPACT出來哭夭了:外國廠商還我錢~他們應該賠6億美元,而不是只有1/10的賠款。眾所皆知,馬英九沒有還柯賜海牛,卡特政府也沒有幫米國廠商繼續打仗討錢。OMAS的結束,意味米國彩電產業也瓦解了。

    個別的米國廠商,例如一息尚存的Zenith,也想利用反拖拉斯法來阻擋日本廠商的進攻。然而,1986年,Zenith vs. Matsushita這場長達15年的法院攻防戰,最終米國最高法院宣判Matsushita獲勝。承審法官Powell短短一段話,道盡米國廠商用掠奪性定價告發日本廠商不成立的理由:

    Japanese firms had no motive to sustain such losses by underpricing in the United States absent some strong likelihood that the alleged conspiracy in this country will eventually pay off in market control and an ability to later inflate prices.

    簡單的說,法院認為,米國廠商得先找到日本廠商們有同謀採取掠奪性定價的證據,否則,照常理判斷,沒有廠商願意長期用低於生產成本的價格出貨的。

    Zenith除了在整個法院大戰沒有獲得任何好處,在彩電市場上也節節敗退。1991年,Gold Star(後來的LG)買下了Zenith 5%的股權,最後一家米國純種彩電業者也say Goodbye了。

    好,講古講完了。

    米日的彩電貿易大戰,說明了沒有核心零組件與研發技術,單靠法律是救不了命的。就算法律大戰的結果,米國全勝,那又如何?一場戰打個10多年,你還陷在法院時,對手已經拿光你的市場了。日本在彩電的研發能力,在1960年後半,已經遠遠超過米國。Sony知名的Trinitron映像管,在1968年正式出貨,可以視為米日彩電技術能力拉開差距的關鍵分野。

    回到中國彩電產業,我們再來看看昨天摘錄的經典名言:

    過去幾年我們在策略上犯了錯誤,首先是2004年-2005年內耗式的價格戰使國產品牌失去了後勁,其次是2006年後我們片面強調要做好產品和服務來迎接外資的挑戰,甚至寄希望於國內平板電視上游產業鏈的起步,然而在整體戰略上我們進入了外資品牌設計的圈套。”長虹多媒體業務群董事長郭德軒如是表示。

    這個類似的話,30年前米國廠商也說過,米國廠商直說日本廠商有陰謀,中國廠商說有圈套。不知道中國彩電廠商們會不會像那些做古的米國廠商,成立個Committee to Protect China Color Television之類的玩意。我還蠻期待的。

    再看看這段話:

    “這些虧損與外資平板電視在中國市場低於成本銷售有關。”創維集團副總裁楊東文表示,“外資平板在中國的銷售價格目前甚至都低於中國品牌,按照外資企業的運營成本來計算這些企業都是虧損運營的。他們的目標就是通過持續的傾銷來打垮中國的彩電行業。他們之所以能夠連續三年都這樣做,是源於其面板業務的鉅額贏利。”

    23年前,Powell法官的說明,我想中國廠商可以參考一下。要說別人有陰謀很簡單,要找證據卻很困難。我不認為中國彩電廠商還剩多少時間去找傾銷的證據,就算找到了,這場仗應該也打完了。

    中國彩電廠商目前有多慘?根據中國的All View Consulting (AVC)的資料,前五大電視品牌中,只有海信(Hisense)一家,排名第三。Samsung、Sony是中國市場的大哥、二哥(這兩家吃掉約4成的市場),其他名列前十大的品牌是Sharp、Toshiba、Philips、LG。這些外國品牌,全部都有面板廠在後奧援。這也是為什麼中國彩電廠商們寄希望於台灣面板廠,沒有台灣面板廠的協助,中國彩電廠商只是等著被消滅。

    歷史會不會重演?照目前中國廠商的反應,我看機會是蠻大的。

    2005年6月17日

    信普爭霸…Sharp這下慘了…

    看看以下幾則報導:

    海信夏普爭奪「平板第一」
    2005-05-19 08:42:02
    作者:劉洪/來源:江蘇經濟
    「目前,海信與夏普正在爭奪全球平板第一寶座,洋品牌紛紛打價格戰之際而中國軍團大打技術牌。」國務院發展研究中心、全球知名GFK調查和世界名牌家電網在全面調查分析後得出了這樣的結論。

    視點:「信普爭霸」成就全球平板「雙子星格局」
    金羊網 2005-05-24 09:50:30 曾建元
    日前,國務院發展研究中心、全球知名GFK調查和世界名牌家電網在全面調查分析後得出權威結論,認為目前海信與夏普正在爭奪全球 平板第一寶座,在洋品牌打價格戰之際而中國軍團大打技術牌,「信普爭霸」所代表的技術與價格對決正成為中外平板彩電軍團的風向標。

    日系彩電緣何集體潰敗中國 性價比成最大軟肋
    2005年06月08日 08:06
    來源:江南時報
    據中華商務網近日統計:從今年2月開始,海信液晶電視以11.16%的銷售額佔有率位居國內液晶電視出口第一,同時,國家中怡康時代調查公布了2004 年4月至2005年4月所有彩電品牌在中國的「跨年度液晶銷售額調查報告」,中國液晶軍團以8.22億元的銷售額遙遙領先,所有外資品牌以4.79億元的 銷售額遠遠落在後面,日本彩電銷售額大約只佔中國軍團的50%;從第一名至第七名依次為海信、創維、廈華、長虹、TCL、康佳、海爾等,前7名全部是中國 品牌,日本彩電全部出局,而國際平板中國市場雙雄海信與夏普的「信普爭霸」也成為歷史,海信以1.98億元的銷售額一枝獨秀,而夏普僅以1.29億元的銷 售額排在第八位,不得不黯然退出一線品牌的爭奪。日系彩電慘敗中國與「抵制日貨」無關,主要是日系彩電在創新度、性價比、價值鏈三個方面全線滑落,「日系 危機」引人關注!

    我只能說Sharp這下會在中國輸得很慘。過去,在大陸銷售的日系平面電視都半與大陸當地品牌持一定價差,維持高品質、高性能產品的形象。現在,大陸本地 品牌已經打得日本電視品牌哇哇叫,價差也保不住,未來幾年只會看到日系品牌逐步退出。Sharp在大陸的營銷管道一直不順利,因而在面對當地本牌的攻勢顯 得困滯,從去年便逐步改變營銷的模式,目前看來成效並不佳。

    而且,當「信普爭霸」這種詞出現後,大陸的消費者更是擁護國貨,“咱 們的質量好,技術好,幹嘛用鬼子的貨!” 對Sharp而言,更慘的是,完全沒有辦法在媒體上與海信一爭高下,只要媒體持續把 「信普爭霸」、「日系危機」、「洋品牌打價格,中國品牌有技術」當成頭條、口號,沒多久Sharp的電視品牌在大陸就如同…風…一樣,慢慢的,慢慢的消逝 了…。

    現在日本電視品牌在大陸吃不開,從技術、策略的相互作用,我們可以得到許多教訓。
    技術上,TFT、PDP、背投等平面顯示技術,開了一扇新窗給後進的電視製造商。在CRT時代,日本品牌天下無敵,但現在後進的品牌卻可以大膽的說:在平面顯示時代,我們的技術不輸日本產品,瞧瞧分辨率、對比、造形、多媒體,哪一樣輸給日本人啦!
    這是一種「技術.宣傳策略」,明明TV module都是拿日本、韓國、台灣的貨,而且不會是品質最好的貨…

    策略上,技術上很普通沒關係,但是民族情感+媒體發言優勢+通路,哪有你Sharp打嘴炮的餘地啊。

    日本LCD TV品牌在中國大陸市場上面臨經營窘境

    一、事件背景說明

    DisplaySearch發佈今年第一季的LCD TV產銷報告指出,中國大陸第一季的出貨量達到破紀錄的20萬台,佔有全球LCD電視市場的比重也從3.6%提高到6.4%,中國的品牌佔有該地市場的67%。而從今年5月開始,中國大陸媒體出現「(海)信(夏)普爭霸」一詞,並且接著很快的出現「日系彩電在中國全面潰敗」的論調。日本LCD TV品牌被中國大陸媒體與官方塑造成「不具價格與性能競爭力」,對於快速成長的中國大陸市場,日本LCD TV品牌面臨的競爭壓力不只來自於當地的本牌廠商。

    二、事件影響與衝擊說明

    日本LCD TV品牌在中國大陸的經營,除了要與中國本地LCD TV品牌競爭,更得面對來自中國大陸媒體與官方所釋放出對其不利的「消費訊息」。中國大陸媒體根據一分據稱“國務院發展研究中心、全球知名GFK調查和世界名牌家電網”的報告,以中國大陸LCD TV品牌的國內市場佔有率及出口值為分析基礎,做出「信普爭霸」、「洋二流」的報導結論。日本LCD TV品牌被歸類成價格高昂、性能一般的產品,而中國大陸品牌則是具有高度「性能/價格」比。

    海信、創維、廈華、長虹、TCL、康佳、海爾等,是中國大陸主要的LCD TV品牌,並且形成領先群,但是從銷售額來看,彼此的差異不大,日本LCD TV品牌如夏普、Sony則被擠落到落後群。為何在全球市場表現搶眼的日本LCD TV品牌在中國大陸市場上施展不開?最大的原因在於日本廠商對於通路結構與經營模式太過集權、僵化,無法靈活面對中國大陸廠商的價格戰。以夏普為例,在中國共擁有5家生產、銷售基地和1家銷售公司(內設研發中心),6家公司隸屬於日本夏普總部管轄,但在通路、行銷計畫各自為政。直到去年,夏普才確立中國大陸的代理商與經銷生產體系,在今年五一周以積極的降價策略試圖搶回領先的地位。而日本LCD TV品牌的降價回應被當地媒體與官方策略性的視為「洋品牌紛紛打價格戰之際,而中國軍團大打技術牌」。

    對於日本LCD TV品牌廠商來說,必需增加中國大陸的生產規模與調整經銷體系,才能與當地品牌一較高下。而對中國大陸LCD TV品牌而言,在具有在地經營優勢的基礎上,必需掌握穩定的品質與供貨面板來源,才能在價格戰中維持競爭力。在此競爭環境中,台灣面板廠商扮演重要的角色,藉由龐大的面板產能,與多年來在中國大陸所建構的後段組裝生產線,成為日本與中國LCD TV品牌廠商所必需爭取的策略夥伴。

    2005年1月15日

    數位家庭概念逐漸成形 有助資訊大廠LCD TV品牌推廣

    一、事件背景說明

    目前,美國LCD TV市場可以區分為二個大的區隔,一群是市佔率逾80%的日、韓傳統家電大廠(Sharp、Sony、Samsung、LG、Panasonic)TV品牌,另一群則是美國資訊大廠(Dell、 HP、Gateway)等品牌。雖然現今資訊大廠的LCD TV品牌的影響力尚弱,但是由微軟及資訊大廠所推廣的數位家庭概念可能會逐漸改變這個局勢。

    二、事件影響與衝擊說明

    日韓家電大廠幾乎掌控目前美國LCD TV市場,在產品線的完整性及通路的普及性都較美國本地資訊大廠佔有優勢,尤其高階產品市場幾乎全由這幾大廠所掌握。但是,今年的CES 2005大展中,微軟所大力推廣的數位家庭概念,可能會逐漸改善美國資訊大廠的不利地位。
    今年CES大尺吋螢幕仍然是吸引眾人的眼光,尤其是三星大尺吋的102吋PDP與57吋LCD TV更是焦點。除此之外,微軟所推廣以MCE 2005(Windows Media Center 2005)為中心的「Digital Entertainment Anywhere」數位家庭概念在實際的產品中的應用更值得重視。

    在過去一年裡,PC製造商與週邊製造業者發現使用者對數位休閒娛樂的渴望已經逐漸成型,並已經可以接受PC成為娛樂資訊的來源,無論是影片、音樂、照片都可以透過PC來取得、儲存和分享,無論是位在臥室或家庭辦公室裡。微軟MCE的設計可以被安裝在客廳而將PC變成一台電視或錄影機,支援HDTV 錄製、無線網絡和自動更新,也就是說,PC使用者基於原先PC的使用經驗,進一步利用MCE來架構家庭的娛樂系統。


    MCE 2005, photo resources: http://www.whiningdog.net/Articles/Computers/Build/20041206-MCE2005/index.php Posted by Hello

    從CES 2005中,家電大廠的LCD TV都號稱可以具有media center功能(屬於自家的封閉系統)即可得知家電大廠對未來數位家庭的看好。而MCE則是微軟企圖建立的一個共通的產業平台,這對同屬資訊產業的美國資訊廠商具有相當程度的吸引力。目前MCE 2005也獲得Dell、Gateway、HP的普遍支持。
    從美國的主要購物網站上資訊業者的LCD TV品牌的規格與技術論壇的使用者對於數位家庭建置的討論,可以看出PC使用者傾向使用具有PC-TV介面設計完整的資訊大廠LCD TV品牌(多半是26吋以下的產品)。因此,在微軟MCE的推廣,資訊大廠在MCE設備、LCD TV的整套家庭娛樂方案的配合下,資訊大廠的LCD TV品牌將有較大的發揮空間。