一、 事件背景說明
三星SDI在去年SID 2004展出17吋的OLED TV面板，今年的SID 2005上進一步展出40吋OLED的TV面板。從三星SDI所展出的OLED面板的尺吋與性能來看，OLED技術的應用正快速成熟，也揭示三星在OLED技術上的領先地位。三星對OLED技術的持續開發也代表延伸運用現有資源以對未來技術的承諾。
二、事件影響與衝擊說明
分析FPD產業中廠商的競爭力，除了著眼於廠商在現有的技術上（TFT-LCD、PDP、 背投）所進行的各種競爭行為，如垂直整合、水平合併、策略聯盟、規格制定…等，更得觀察廠商如何在有限的資源下，持續對於“未來”的顯示技術進行投資與佈 局。對於處於高度資本密集產業的廠商，新技術造成進入障礙的改變、分工模式的解構，都會使過去的成功成為今日的負擔。廠商如何在現有生產效率提昇及未來技 術能力培養上取得平衡，是策略上的重大挑戰。
三星對於大尺吋OLED面板的技術開發歷程，或許可以做為廠商進行技術佈局的參考。（下表是兩屆SID展上三星的OLED面板的相關資訊。）
| | SID 2004 | SID 2005 |
| 材料 | 低分子有機EL | |
| 產品尺吋 | 17吋 | 40吋 |
| 解析度 | 1600×1200 | 1280×800 |
| 對比 | 1000:1 | |
| 亮度 | 400cd/m2 | 600cd/m2 |
| 技術特點 | 1. 利用雷射轉印技術（Laser-Induced Thermal Imaging, LITI）形成了材料層，改善傳統蒸鍍方式的低良率和高生產成本，以實現大尺吋面板生產的可行性。 2. a-Si Active matrix，利用现有第4代的TFT-LCD生產線（730× | |
| 技術目標 | 1. 開發高分子材料所適用的印刷機和製程，2005底計畫開發使用高分子材料的40吋面板。 2. 2007年前量產20吋的OLED TV面板 | |
“投資OLED有必要性嗎？”眾所皆知，三星的TFT-LCD與PDP面板具有強大的市場競爭力，不必要把OLED技術拉到檯面上來談，只要大力宣揚TFT-LCD與PDP面板的發展前景，持續投資現有的技術，以升高進入的障礙，就可以維持領先的市場地位。為何三星對於未來的技術會有持續性的承諾？原因不外乎經歷過主流技術更替的經驗，以及為了阻礙可能的競爭者進入。三星本身也是全球最大的CRT生產商，TFT-LCD在短短10年之間克服技術上的障礙成為主流的顯示技術，這種技術創新的所帶來的競爭優勢的轉移，三星了然於胸。三星在1970年代末期即投入TFT-LCD技術的研究，以及在1990年初立定TFT-LCD技術自主開發的政策，在1997年之後成為市場的領域者，成功的維持住CRT時代的領先地位。三星在TFT-LCD領域的成功，與1995年時採取的跨生產線世代投資策略有關（跳蛙策略），一舉打破日本廠商既有的技術優勢。同樣的，面對例如OLED、FED等技術，也會有廠商盤算採取類似的做法，破壞現有廠商既有優勢。
在現有的技術上，延伸並建立新的技術能力，是重要的策略佈局思維。台灣面板廠商屬於新生於TFT-LCD技術的廠商（除了華映之外），在逐步成長的過程中，也必需逐步對於屬於“未來”的技術上的佈局。國內的領導廠商，友達與奇美，也都擁有類似三星的OLED技術，但是對於技術的承諾程度，不若三星的積極、明確。如何平衡現有活動的效率，以及開展未來活動的機會，是台灣廠商所需思考的重要議題。
