韓國廠商：夠「印」才能稱王

以下是DisplaySearch India and South Asia總監所寫的印度電視市場速寫。

重點在於，韓國廠商LG、Samsung進入印度市場時，推出適合當地需求的新機型，輔以大量的廣告攻勢，打下印度市場一片天。而當時日本與歐洲的對手，賣的貨又貴又過時。韓國企業在地化的努力，可以參考Wharton的這篇報告“Made for India: Succeeding in a Market Where One Size Won't Fit All”

懶得看文字，看漫畫也一樣。在常務島耕作第四集，島耕作到了印度市場。瞧島耕作穿上了印度風服飾，繼續搞跟做努力開拓市場。

島一到印度，立即聽取印度市場簡報，了解韓國企業（LGPG、SamsungSOMSAM）為何佔據印度大半市場，以及印度與亞洲各國簽自由貿易協定的影響。（之後，島耕作升為專務之後，繼續在全球市場搞跟做跟韓國企業大戰。）

其中，印度與韓國一直在談的自由貿易協定，CEPA（Comprehensive Economic Partnership Agreement），可能今年就會簽成。在談CEPA這類協定時，原產地規則（ROO，Rules of Origin）是核心談判議題。LG與Samsung已經在印度設了生產線，所以ROO對他們的可能不大。但是，對於其他韓國廠商來說，他們主要靠中國生產的零組件來降低成本，若要出口到印度，ROO會讓他們的產品無法享有關稅減免。這麼複雜的東西，先前已經有人就此概念整理出圖表了，請參見：「再談CECA與「東協+3」的關係」。

總之，對於早發先至的LG、Samsung來說，印韓CEPA更突顯他們在地的優勢。

話說回來，台灣企業在印度的發展如何呢？

當然不用指望台灣的家電廠商，自己本土市場都守得勉強，更不用談前進海外。

資訊產品仍是台灣的強項，未來希望多看到印度風的資訊產品廣告。

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