Philips：昨日與今日

今日的Philips：


至此，Philips可以說是完全退出LCD的投資了。
LCD對於Philips已經不是關鍵的資源，自然也不必持有LG的股份。短痛一刀，賠錢出場。
而從出脫持股後，Philips股價上漲，反映出投資人對於Philips擺脫長期負現金流資產，十分開心啊。

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昨日的Philips：


Philips很早之前就投資LCD技術了。如同上面的新聞所指出的，1960s開始研究LCD技術，1985年從Sharp那邊取得量產技術與專利交互授權，1987年建先期生產線。

對當時的Philips而言，身為歐洲的家電大廠，LCD技術可能是未來電視機的dominant design，需要早點掌握相關的技術與生產。Philips把擁有LCD技術視為前進1990s HDTV規格的重要策略。

然而，早期的LCD技術還無法製作出夠大的面板，只能應用在小型的可攜式電視，或是汽車座椅後方的顯示螢幕。
例如，Philips在1988年與Warner Bros.合資成立：

a 50/50 joint venture for the worldwide marketing, sales, installation and maintenance of entertainment and information systems for commercial transport carriers.

Philips在1991年加碼投資LCD生產線，並期望在1993年上半年量產。然而，當時Philips也發現LCD的投資還真的不是開玩笑的貴，而離真正的商業化應用，還有好長一段路。

因此，在1992年時，Philips拉了Thomson Consumer Electronics與Sagem合資成立新公司 – FPD（Flat Panel Display），共同研發、生產、銷售LCD產品。Philips佔80%股份，Thomson與Sagem各佔10%。1994年時，Philips將10%的股份賣給Merck，自己的持股降到70%。

1996時，Philips把Sagem與Merck的持股買回，持股比達90%。Philips並找了日本Hosiden合資，持股各50%，成立Hosiden-Philips Display。當時合資的理由是：

The deal makes sense for both companies, which have been struggling to keep abreast of leading-edge FPD production technology. Hosiden, an early AM-LCD leader in Japan, doesn't have the capital to build a third-generation plant, which it needs to remain competitive. Philips, which had bet on an alternative FPD technology, thin-film-diode AM-LCD, needed to enter thin-film-transistor flat-panel production.

這邊我們可以看到Philips一開始賭的LCD技術是TFD（Thin-Film-Diode），與後來成為主流的TFT（Thin-Film-Transistor）不同。TFD與TFT技術的差別並不是真的太大，兩者同樣是active matrix，但是TFT能呈現的色彩數比TFD多。因此，我認為TFT技術應該不是Philips前往日本找合作夥伴的主要原因。

Philips前往日本找合資對象的另一個重要理由：完整的產業鍊！日本的完整電子產業鍊，在LCD技術發展時，是很重要的關鍵成功因素。畢竟，LCD的生產不是光靠一家公司自己切面板就可以撐起來，還需要眾多上下游的廠商配合。

1998年時，Philips吃下Hosiden的30%股權，使得Philips的股權比重達80%，完全主導這家合資公司。

到了1999年5月，Philips以$ 1.6 billion入股LG，成立LG Philips LCD，雙方各自持有50%股份，震撼LCD產業！對當時正組織重整的LG而已，Philips的入股簡直是超級興奮活水大噴出。Philips一路找伴，從歐洲玩到日本，最後情定韓國LG，才找到真正有競爭力的合作夥伴。LG Philips LCD之後快速的擴展生產線，相信大家記憶猶新，這邊就不多談。

然而，隨著Philips本身在2000s的組織重整，專注於照明、醫療器械和家用電器高利潤的事業，有沒有投資在LCD事業對於Philips已經不再重要（各位可以參考附件的個案，了解Philips的經營策略演變）。反正，如果要買面板，打個電話給各面板的業務代表，各廠業務代表立刻站在採購經理辦公室外頭的走廊上等候啊！

2008年3月，Philips大幅降低LG Philips LCD的持股。一年後的今天，Philips完全退出LCD產業了。
總結來看，Philips的LCD事業，在這麼長時間的投資，並沒有獲得相應的回報。LCD產業真的是家破人亡的終南捷徑啊！


附件參考：飛利浦：以設計為核心能力