SVA集團2008年可能虧損達18億人民幣，LCD當然“貢獻”良多。這時候應該可以寫SVA LCD事業的「昨日與今日」了，不過，SVA的LCD事業實在沒有太多東西可以寫。
SVA-NEC的技術能力一直沒有養起來。即使之前傳出SVA-NEC與Sharp談六代線的設備移轉，我仍然很不看好這家公司能改變自己目前衰敗的現狀（參考：Sharp西進中国傳言再起、Nikkei BP：夏普液晶生產線看好上海的理由）。現在SVA進入重整階段，也不用談什麼Sharp六代線落地生根了。
我相信SVA一定也有遞件申請彩電產業戰略轉型產業化專項，但是，關鍵在於上海市政府與銀行團的態度是不是支持SVA繼續燒錢在LCD事業上。上海市政府與銀行團目前遇到的問題在於，清算掉SVA的LCD事業，等於在自己帳上掛上一大筆投資損失項目。不過，從目前的報導來看，SVA退出LCD事業的機會頗高。畢竟從上海市政府、銀行團、到SVA，通通都是國有企業，退出LCD事業，只不過是帳面上難看一點，有些事，日子久了就淡忘了。也就是說，SVA挖的大洞，可能就放在那了，畢竟，下過雨積水的大坑也可以是觀光景點。
跟BOE（京東方）、IVO（龍騰光電）合作的地方政府會怎麼處理他們地上的大坑？BOE的六代線目前是跑到合肥市搶錢搶地。合肥市油水再肥也肥不過上海市，合肥市還會幫BOE挖坑嗎？看著BOE的股東反對BOE繼續傷害他們的利益，顯然此時幫著BOE挖坑不是個好主意。
我比較有興趣寫BOE的昨日與今日，王東升領頭的高階主管們搞了不少有“先進“的經營方式（MBO、LBO、Spin-off），赤裸裸地表現他們的貪婪。在SVA之後，我們就等著看看BOE的大坑什麼時候藏不住。
2009年4月1日
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上廣電巨虧之痛背後：市場反應遲緩管理不善
回覆刪除2009-04-04 19:00:04
胡怡琳
陷入資不抵債境地的上海最大的國有集團之一──上海廣電集團(簡稱“上廣電”)已被上海市政府正式安排托管。
本報記者獲悉，3月25日，上海市政府已正式成立了托管小組，由上海儀電集團牽頭負責上廣電的債務處置和資產重組工作。
知情人士透露，“目前，債務重組正在緊張展開，儀電方面已經和主要債權人初步接觸，但債務重組方案尚未確定下來。儀電集團現在還在摸底，同時也在等市政府的意見，因此短期內不會有具體的債務重組方案出台。”
上廣電，這家曾創造過上海名牌金星彩電的老牌電子顯示產品制造商，自1997年以來十余年銷售收入屢創新高，何以走入今日被托管的窘境？
前世今生
上海廣電集團成立于1995年。1997年資產重組後，逐步成為新穎光電子顯示產品制造商和網絡信息服務提供商。目前主要生產和銷售的產品包括液晶顯示器(包括TFT、STN、TN)和液晶電視機(LCD-TV)、等離子顯示器(PDP)和等離子電視機(PDP-TV)、陰極射線管電視機(CRT-TV)，以及數字光處理投影引擎和數字光處理投影電視機(DLP)、真空熒光顯示器(VFD)等顯示類成品。
在完成資產重組之後，上廣電集團還分別與包括NEC、LG、SONY、日立、夏普、西門子、松下等多家外資品牌在不同領域進行了合資。
“表面上，合資的確使上廣電集團迅速擴大。”一位曾為SVA旗下多家合資品牌進行過營銷服務的品牌機構負責人透露。上廣電官網上的最新銷售數據稱，這家在2007年還躋身電子信息百強第十位的老牌廣電信息公司，2007年的營業收入 達到了267億元人民幣。十年來，無論是主營收入、銷售收入也均是連年屢創新高。
“但事實上，很多合資公司的淨利潤僅只有幾十萬元，而用于外方各方面的費用開銷卻高達上千萬。我們當時在服務時，就已經向公司方面表達過，企業沒有實際的盈利能力，僅僅為了和外資合作壯大規模，這個趨勢對公司發展並不利。”
目前，尚未有權威部門對上廣電集團的實際虧損做正式公布，不過，2008年，上廣電集團麾下兩家上市公司上海廣電信息股份有限公司和廣電電子股份有限公司則已分別公告預計去年業績虧損分別為9億至10億元和9億至11億元。
“上廣電之所以有如此多的合資公司，也是依賴了早年上廣電作為中國最早擁有自主品牌電視機的廣電公司的優勢。當時的明星品牌就是金星電視機，一度風靡上海。”一位老上廣電人向本報記者表示。
2008年6月，馬堅泓在出任上廣電集團下屬的上市公司上海廣電信息產業股份有限公司擔任董事長後，曾在接受本報記者採訪時表示：“我們希望能繼續做大品牌的影響力。”但其也承認，上廣電過去在產業鏈的集成效益方面的確重視程度不夠。
“由于政府資源的無限利用使企業迅速擴張和負資產的超速積聚，使企業第一次感到對駕馭企業規模能力不足的困惑。通過不斷合資和貸款把企業做大了，但權益並未隨著規模而同步增大，相反核心技術問題變得嚴峻，管理效率下降，文化問題叢生，組織能力堪憂。”上海瑞信策略投資管理有限公司總經理李培榮認為。
托管反思
這是上廣電歷史上的第二次重組。
知情人士稱，上廣電集團陷入困境以來，上海市政府曾考慮過多個扶持方案，甚至有意讓上海國盛集團有限公司攜資本注資進來，但由于種種原因未能實現，隨著時間推移，上廣電問題越發嚴重，最終還是讓老東家儀電集團來接管。
多位曾密切接觸上廣電集團的圈內人士向本報記者表示，此次托管反映了上海市政府對于改變上廣電現狀的積極作為以及對未來作為上廣電重要技術儲備八代線項目(上報中)的支持。但他們也指出，托管過程中應認真反思上廣電作為中國老牌電子顯示產品制造商走入今日困局的各方面深層次原因。走出缺乏規劃，過度策劃的老路，才能真正尋找到地方產業規劃與企業經營效益的平衡。
“上廣電的特殊性在于它所處的產業領域已完全進入充分競爭，在技術端已處于落後的同時，很多國際品牌在經濟衰退期還開始通過大打價格戰來消耗中國國有品牌的實力。由于缺乏對產業鏈的整體規劃和技術儲備，各種盲目擴張而帶來無法跟上產業擴張的弊端和財務負擔就逐步被放大。”上述上廣電集團內部人士表示。
“中國的企業在這短短的三十年當中，差不多經歷了西方三百年的商品經濟歷程。中國的企業和企業家是在准備極不充分的條件下進入市場，並且直接面對越來越多的國外跨國公司和著名企業的競爭。在中國，人們尤其熱衷于尋求一種快速和簡單的方法，以其在短期內實現預期的目標。這些方法包括：一個好的創意、一句驚人的廣告語、一種新的產品、一個優秀的領導者等等。在這些想法的背後，隱含著我們的政府和企業家的理想，盼望奇跡發生。
因此，困難和挫折，甚至于失敗都是合理並帶有必然性的。”上述服務上廣電集團的營銷機構負責人表示。
李培榮認為：“利用品牌優勢實現產業聯動是對的，企業兼並和資產重組是對的，甚至組建航空母艦、趕超世界500強，這一切都是對的。可資產重組高手不一定就是企業管理高手，財務管理高手不一定就是品牌管理高手，營銷高手不一定就是CI高手。任何性質的企業事實上都無法擺脫其逐漸成長和成熟的過程。”
“無論是個人、企業家，還是政府，在推動項目發展的過程中一定要懂得節制，就是有效控制欲望，因為你管十個人和管一百個人的成本和控制難度是不一樣的，這如同自然界一樣，一切都會回歸，善始和善終，都同樣重要，從最終的歷史視角來看，甚至後者更為重要。”李培榮表示。
中國面板廠第2家爆危機，京東方申請紓困
回覆刪除新聞來源：工商時報─李純君／台北報導 98.04.10 08:21
京東方昨（9）日公告，因遭遇財務困難已提出紓困。這是繼上廣電被託管後，第二家陷入經營危機的中國面板廠；只是京東方在提出紓困的同時，旗下六代線仍計劃本月中動工，反觀上廣電的五代廠卻恐在5~6月間停工，顯見京東方與上廣電即使同為中國面板三強，命運卻大大不同。
京東方集團指出，旗下擁有1座五代面板廠的京東方光電出現暫時性財務困難，為此，已向先前辦理聯貸的銀行團，申請額度約30億元人民幣（下同）貸款的展延，期限延長3年；尤其為了讓紓困請求能順利獲得銀行團支持，京東方更提前在本月7日召開董事會，通過為此貸款展延提供擔保的議案。
京東方昨日也揭露其申請展延貸款的金額與銀行團；在2005年3月底為興建五代廠，京東方光電與中國建設銀行北京分行等銀行團簽訂總金額7.4億美元的聯貸案，為其後因營運狀況不理想，於2007年4月9日把聯貸案的條件進行修訂，貸款期限延長1年，因此若是此次展延請求獲得通過，則是該聯貸案的第二度展延了。至於該聯貸案中，京東方光電至今尚欠貸款約10.74億元人民幣與3億美元。
京東方光電去年營收僅66.35億元，全年虧損金額達7.48億元，負債比為62.8％，而其母公司的京東方控股，因握有京東方光電78.54％股權，因此也得連帶吸收5.87億元的虧損金額。
國內首條6代液晶面板線上午合肥破土開工
2009-04-12 13:57:07
新浪科技訊 4月13日上午消息，京東方落戶安徽合肥、共投資175億元的國內首條6代液晶面板線13日上午將在合肥新站區破工開工建設。這是國家電子信息產業振興計劃出台後，首個開工的大型項目。工信部副部長婁勤儉、發改委高新技術司司長碁成元、安徽省委書記王金山、省長王三運、合肥市委書記孫金龍、市長吳存榮到現場祝賀。
預計2010年四季度投產
13日上午，投資175億元的國內首條6代液晶面板線，即京東方合肥6代線奠基儀式將在合肥新站區的項目工地舉行。
京東方是在2008年9月中旬與合肥市政府及相關國有企業簽署的協議，6代線的玻璃基板尺寸為1500mm×1850mm，包括陣列、彩膜、成盒和模組等四部分全生產工序，產品以37英寸以下電視和電腦顯示器用TFT-LCD顯示屏為主。
值得一提的是，世代線越高，切割大的液晶面板就越經濟，比如6代線以切割37英寸以下的液晶面板最為經濟，世代線的高低與技術是否先進並非直接相關。也就說，6代線並非意味著它技術落後，而是不適合切割大尺寸的面板。
京東方6代線的設計產能為每月90千片玻璃基板，預計在2010年第四季度投產。
4月1日，京東方的定向增發方案獲得証監會批准。兩周之後，京東方合肥6代線便開始破土建設。
合肥建市以來的最大項目
對于這個175億元的大項目，當地政府表現了超乎尋常的重視。在去年9月的項目簽約儀式上，安徽省省委副書記、省長王三運，省委常委、合肥市委書記孫金龍、安徽省副省長黃海嵩、合肥市市長吳存榮、人大常委會主任黃同文、政協主席董昭禮等當地政府的領導即出席以示重視。
4月13日的奠基儀式上，安徽及合肥當地政府領導也是高規格出席。安徽省省委書記王金山宣布了“項目開工”，安徽省委委員、合肥市委書記孫金龍到會致辭、合肥市市長吳存榮主持奠基儀式。合肥當地媒體《合肥晚報》也在頭版連續數日刊登系列報道《寫在京東方開工前夕》。
合肥當地政府對京東方6代線如此重視，不僅因為這是一個175億元的大項目，更重要的是，它是合肥計劃計劃打造的“中國(合肥)平板顯示基地”的核心企業。液晶面板在平板電視中所占的成本比例很高，6代線是目前國內世代最高的線，它最大可以切割37英寸的液晶面板。合肥規劃的平板顯示基地規劃占地21平方公里，20多個京東方的上下游配套企業將落戶基地，目前落實10多個項目。
京東方將6代線落戶合肥，當地政府也給予了京東方非常優惠的條件。按照此前雙方達成的協議，合肥方面將在地塊配套條件、土地價格、能源供應、財政政策、貸款貼息等方面為該項目提供政策性支持。最重要的是，京東方難以承擔的項目所需要的175億元巨資，由合肥市政府負責托底解決，其中包括定向增發60至120億元，共同向銀行申請部分貸款。
作為國家重點扶持的液晶面板產業，國家相關部委對京東方合肥6代線也表現出了極大的支持。國家工業和信息化部副部長婁勤儉、國家發改委高新技術司司長碁成元都將飛抵合肥，出現在奠基儀式現場，並發表講話。
京東方產業低谷期的豪賭風險猶存
在京東方合肥6代線破土的同時，總投資31億元的京東方成都4.5代線已經進入了設備安裝階段。與京東方高調投建工廠形成鮮明對比的兩個背景是，京東方2008年預計虧損10億元及上廣電五代線巨虧拖累整個集團。
2008年9月份開始，全球液晶面板的價格崩盤，價格下降了60%，全行業虧損，整個行業進入了低谷期。液晶面板行業是資本及技術密集型的行業，同時又是一個高風險且周期性很強的行業，有高潮也有低谷。業內人士認為，京東方在產業低谷期投下的巨資，能否在項目投產時迎來行業高潮期是其面臨的風險──行業高潮時不能大規模投資，低谷期投資，能否趕上行業回暖，特別是經濟危機這一不確定的外部環境下，其不確定性將有所增加。
在這一巨資項目中，“賣水人”，即提供生產線設備的廠商風險最小，旱澇保收的將成為大贏家。13日上午的奠基儀式上，玻璃基板企業美國康寧公司、中國樂凱集團、美國應用材料公司、北京七星華創公司等設備供應商都將出席奠基儀式。業內預計，京東方175億元的總投資中，設備的投資肯定超過100億元。(立雄)
上廣電核心虧損來自液晶 面板價格雪崩是主因2009-04-13 17:21:11 記者 黃婕
回覆刪除在中國大陸面板業千億投資潮湧的當下，表情最為複雜的當屬上廣電集團。
3月31日，本報率先披露上廣電由于旗下上市公司的液晶生產線虧損，已被托管的消息。4月8日，廣電集團兩家上市公司廣電信息(600637)和廣電電子(600602)雙雙發布公告稱，由上海市政府和上海市國資委成立的工作小組，正在就如何擺脫上廣電集團面臨的困境著手制訂工作方案。
目前，由上海儀電控股集團(下稱“上海儀電”)和上廣電的管理層組成的托管小組正式成立，負責上廣電的債務處置和資產重組。這一突如其來的消息，猶如一顆重磅炸彈，在面板產業掀起了巨大波瀾。
事實上，就在約半個月前，針對外界對上廣電與夏普合作的猜測，上廣電還通過媒體對外表達了建設8代線的願望。上廣電希望，經濟低谷時期投建的8代線，能夠突破國內面板業現有的短板，在經濟複蘇時期獲得回報，從而奠定上廣電乃至大陸在面板產業未來市場的話語權。
作為中國大陸最早涉足平板顯示領域的企業，上廣電亦是國內第一條5代面板生產線的投資運營者。在上廣電的帶動下，上游原材料及下游模組廠陸續落戶上海及其周邊城市，長三角面板產業鏈初具規模。
然而現在一切皆成變數。在上廣電被托管之後，有關上廣電的債務問題、重組進程成為外界關注焦點。而在這背後，業內人士更關心的是，在國家千億面板投資大潮中，被托管的上廣電及其液晶夢想，會以何種方式再次上路？
核心虧損來自液晶
上廣電被托管的直接理由是“資不抵債”，核心虧損則來自液晶資產。
作為中國大陸最早涉足液晶面板生產的企業。2003年，上廣電與日本NEC合資成立了廣電NEC公司。該項目總投資100億元人民幣，這是中國大陸第一條能夠批量規模生產的5代液晶面板生產線。該線2004年10月正式投產，投產後切割的面板主要以應用于電腦的15英寸液晶屏為主。
據上廣電內部人士介紹，2005年正當上廣電5代線生產趨于穩定時，市場發生了很大變化。當時不少台灣地區廠商已經退出這一產品線，開始轉戰17英寸的主力機型。于是，上廣電領導層決定，年中轉戰17英寸生產線。
然而，當上廣電開始轉戰17英寸的主力產品時，問題出現了。由于面板生產講究規模效益，以中國台灣地區知名面板公司友達光電為例，該公司一共擁有13條面板生產線，其中5代線就有4條，如此豐富的面板生產線不僅能在成本上獲得效益，還能靈活地對產品線進行切割和調配。因此，僅僅擁有1條五代線的上廣電始終無法獲得市場競爭力。
當時市面上15英寸、17英寸面板出現了供大于求的局面，17英寸面板價格大幅下降，很快被拉低到160美元。根據廣電NEC的規模測算，160美元接近虧損底線，利潤相當微薄。面對經營困境，上廣電決定拓寬產品線，對五代線增資4億美金擴建產能。新增產能用于中小尺寸的面板生產。
面對這一現實，考慮到產品升級和未來市場競爭，2006年上廣電開始積極籌劃更高世代面板線的投資。然而困難又擺在眼前，一條6代線投資的初期投資就達15億美元，在5代線尚未收回投資成本的情況下，錢從哪來？
上述廣電內部人士稱，盡管2008年上廣電重拾6代線計劃，並且幾近成形，但其已錯過了籌建6代線的最好時機。隨著2008年面板價格的雪崩，面板企業再一次面臨生存困境，這也是廣電為何走到今天這個地步的原因。
根據廣電信息和廣電電子披露的公告，2008年分別預虧9億-11億元和9億-10億元。面板市場調研機構Display Search的數據顯示，上廣電面板在全球市場占有率為2%，且僅局限于顯示器領域。
“市場換技術”的典型失敗 從表面上看，上廣電身陷囹圄的主要原因在于生產規模不足導致的市場競爭力缺失，使得廣電每進入一個市場都“慢人一步”，但究其背後的原因，除了國有體制管理固有的頑疾，還在于核心技術的缺失。
業內人士認為，作為“以市場換技術”的典型代表，上廣電今日的困境很大程度上証明了這一政策的失敗。
翻開上廣電的發展史，在其合作名單上，列著一長串知名跨國公司的名字：NEC、SONY、西門子、松下、LG、東芝、三星、JVC、電氣硝子、夏普。從 1992年和JVC合資成立上海JVC電器有限公司到2003年與NEC合資成立廣電NEC，幾乎所有的日韓電子企業巨頭都與廣電有過合資或合作。
在與上廣電合資的外國企業中，日本的企業數量最多，合資的規模也最大。圍繞東芝、索尼等企業，日本六大財團身影隱現。東芝、SONY和三井物產同屬于老牌財團三井；NEC和松下屬于住友財團；旭硝子屬于三菱財團。加上與三和財團關系密切的日本生命保險相互會社和富士財團的富士膠片，日本六大財團對上廣電的戰略合圍就清晰可見。
在面板制造環節中，這種情況也同樣存在。如與NEC合資的提供TFT-LCD面板的廣電NEC(廣電控股 75%)；與日本電氣硝子成立的提供液晶面板制造必須材料──玻璃基板的電氣硝子廣電公司(廣電擁有20%股份)；與日本富士聯手成立的提供液晶面板所需的彩色濾光膜的廣電富士光電材料公司；與三井物產成立的負責海外銷售渠道的三井物貿等。
根據上廣電的思路，這種合資策略主要目的，是借助NEC的技術發展自有產業，通過上廣電帶動上游原材料產業的發展，形成具有一定規模的液晶面板產業基地。上述上廣電內部人士認為，在幾乎沒有任何技術研發積累的基礎上，上廣電能夠發展到如今的規模，與這種合資策略是密不可分的。
不過，這種策略在後來的實踐過程中被証明存在問題。由于技術嚴重依賴日方，面板生產的技術量產部門幾乎為日本工程師控制，本土員工主要是參與日常管理與業務部門，合資公司還要向日方繳納一定專利費，這使得廣電在發展中非常被動。
另一方面，由于日本對面板生產技術進行了嚴格的技術輸出限制如為了防止技術外洩，夏普在日本6代線以上工廠均採用“黑盒子”計劃(不同生產環節的人只知道局部技術，只有核心管理層掌握全套技術)，這使得上廣電獲得面板核心技術的計劃受阻。
此外，由于嚴重依賴日系技術，上廣電的上游關鍵零部件、設備和材料都被日本企業控制，這使得廣電無法有效進行成本控制。
一位已經退休的上廣電內部人士說，上廣電發展到現在面臨的最大問題，還在于技術的積累，“目前基礎核心專利已經被海外公司瓜分完了，我們只能進行二三層次的技術研發，這對國內面板業發展非常不利”。
上廣電再出發路徑
對于上廣電未來的走向，知情人士透露，目前上海市政府正在調研當中。擬政府前期投入10億元，首先是要對兩家上市公司進行處理，大致方向是剝離五代線和自營的虧損資產，盡力避免上市公司戴上“ST帽子”，之後進行內部重組，保留盈利狀態良好的公司，關停經營不善的公司，並採取包括出售等在內的各種措施處理不良資產。
“關于是不是繼續投資新的生產線，現在也有爭議。”上述知情人士說，問題的核心在于政府是不是要繼續投資這個產業，現在從政府的態度來看，上海應該不會放棄液晶產業，畢竟這代表了未來發展方向，而且上海已經發展了這麼多年，產業基地初具規模。 上述人士稱，盡管現在上廣電是由儀電托管，但未來不一定由儀電來操盤。政府有可能單獨成立一家公司，把上廣電旗下的液晶相關業務放進去。另外，上海儀電旗下還有一家生產彩色濾光片的企業劍騰液晶顯示(上海)有限公司也有可能置入。屆時可能會誕生一家專注于液晶生產上下游的集團公司。
業內人士認為，無論整合程度如何，只要上海市政府仍然支持發展面板產業，新公司必然還要面對以下幾個問題：若要提升競爭力，企業必須繼續進行投資，無論未來是投資6代線還是8代線，資金從何而來？與NEC的合資已經証明“以市場換技術”的法則失靈，未來公司的技術來源從何而來？ 上述知情人士稱，未來不排除與夏普繼續進行商談合作，不過在技術方面考慮會更加周全。此前，上廣電一直在與夏普就面板合作事宜進行商談。夏普中國商貿有限公司經營企劃室長兼品牌推進部長酒井功此前接受記者採訪時稱，因為金融風暴的原因，日本電子公司經營普遍受到很大影響。夏普正在調整生產計劃，位于龜山的生產中小尺寸面板的六代線在與中國台灣地區和大陸競爭時，優勢並不明顯，因此夏普有意將6代線整體出售。
不過，上廣電在此方面已經表現謹慎。之前公司對與夏普公司六代線合作的傳聞予以否認，並稱正在進行8代線的建設規劃。
“現在國外廠商在中國投資8代線也不是沒有可能，金融危機一來，一些限制政策有了松動。”上述人士說，未來公司仍然可能以引進國外戰略合作者為主。